Die Planung und Umsetzung von Bauprojekten effizient und zielgerichtet zu steuern, um höchste Qualität und termingerechte Fertigstellung zu gewährleisten – das ist unser Anspruch.

Die Projektsteuerung ist ein zentraler Bestandteil des Bauprozesses und umfasst die Koordination aller Beteiligten, von Architekten und Ingenieuren bis hin zu Bauunternehmen und Behörden. Unser erfahrenes Team entwickelt individuelle Steuerungskonzepte, die auf die spezifischen Anforderungen jedes Projekts zugeschnitten sind.

Grundsätzlich besteht der traditionelle Bereich der Projektsteuerung aus fünf Aufgabenbereichen:

1. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
2. Qualitäten und Quantitäten
3. Kosten und Finanzierung
4. Termine, Kapazitäten und Logistik
5. Verträge und Versicherungen

Unverzichtbar ist ebenso der Projektplan für den Erfolg einer Baumaßnahme, denn ohne diesen ist kein Vergleich mit dem Soll-Wert möglich. Darüber hinaus wird der Projektplan durch eineRisikoliste begleitet. Diese beschreibt möglichst umfassend alle Gefahren für den Projektablauf.

Durch regelmäßige Meetings und transparente Kommunikation werden alle Projektbeteiligten auf dem gleichen Stand gehalten, was die Identifikation und Lösung von Problemen erleichtert. Zudem werden Fortschritte kontinuierlich dokumentiert und analysiert, um sicherzustellen, dass die Projektziele erreicht werden. Durch frühzeitige Risikoanalysen identifizieren wir potenzielle Herausforderungen und entwickeln Lösungen, bevor sie zu Problemen werden.

Ein weiterer Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf der Qualitätssicherung. Wir führen kontinuierliche Überprüfungen durch und gewährleisten, dass alle Arbeiten den höchsten Standards entsprechen, um sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb der festgelegten Zeit, des Budgets und der Qualitätsanforderungen realisiert wird. Insgesamt trägt eine effektive Projektsteuerung dazu bei, die Qualität des Bauvorhabens zu sichern und die Zufriedenheit aller Beteiligten zu gewährleisten.